René Belmar C //
Los entrenadores pasan, los jugadores se van y los proyectos se reinician. Tres temporadas consecutivas con resultados que no están a la altura de la institución. El problema ya no puede seguir explicándose desde la banca: hay que mirar hacia quienes toman las decisiones.
Hay momentos en que el fútbol obliga a dejar de buscar explicaciones fáciles. Deportes Temuco lleva tres temporadas consecutivas sin cumplir con las expectativas deportivas y, a estas alturas, insistir en que todo se explica por un entrenador que no encontró el funcionamiento o por jugadores que no estuvieron a la altura resulta, sencillamente, insuficiente.
Porque los entrenadores han sido distintos. Algunos llegaron como apuestas, otros con experiencia y recorrido en el fútbol profesional. Cambiaron las ideas, los sistemas tácticos y los nombres de los futbolistas. Sin embargo, el resultado terminó siendo demasiado parecido.
Entonces, ¿qué tienen en común estos tres años de frustraciones?
La respuesta está mucho más arriba de la banca.
EL PROBLEMA COMIENZA CUANDO NO EXISTE UNA POLÍTICA DEPORTIVA
Un club profesional no puede construir su futuro dependiendo de la inspiración de quien ocupa circunstancialmente el cargo de entrenador. Necesita una estructura, una planificación y una política deportiva que establezca hacia dónde quiere avanzar.
En Deportes Temuco, la sensación es que cada temporada comienza prácticamente desde cero. Se elige un entrenador, se arma un plantel, se generan expectativas y, cuando los resultados no aparecen, comienza el proceso de desarme.
¿Quién define el perfil del entrenador? ¿Quién determina qué futbolistas necesita el equipo? ¿Quién evalúa las contrataciones? ¿Quién establece una identidad futbolística que trascienda a los cuerpos técnicos?
Esas responsabilidades no pueden recaer exclusivamente en el entrenador de turno.
La dirigencia tiene que asumir que cada decisión deportiva también lleva su firma. Si se contrata mal, si se elige un cuerpo técnico que no responde o si se conforma un plantel sin equilibrio, no basta con despedir al último responsable visible. Hay que revisar el origen de las decisiones.
CAMBIAR ENTRENADORES NO ES CONSTRUIR UN PROYECTO
Deportes Temuco ya experimentó con entrenadores primerizos y también con técnicos que conocen la categoría. Ninguna de esas fórmulas logró entregar la continuidad deportiva que el club necesita.
Y aquí aparece una contradicción: si los técnicos no funcionan, ¿quién los selecciona? Si los planteles no responden, ¿quién los conforma? Si las apuestas deportivas terminan fracasando, ¿quién evalúa los criterios utilizados?
No se puede responsabilizar eternamente al último que llega mientras quienes toman las decisiones continúan administrando el mismo modelo.
El entrenador puede equivocarse, los jugadores pueden tener malas temporadas y los proyectos pueden fracasar. Es parte del fútbol. Pero cuando la historia se repite durante tres años, la explicación ya no puede limitarse a las individualidades.
MARCELO SALAS Y LA RESPONSABILIDAD DE CONDUCIR
Marcelo Salas, como presidente y propietario del club, no puede quedar al margen de esta discusión. La responsabilidad institucional y deportiva de las decisiones estratégicas debe tener una respuesta.
El anuncio de incorporar un gerente deportivo para preparar 2027 puede representar un cambio necesario. Pero también deja una interrogante: ¿por qué una institución que aspira al ascenso no tuvo antes una estructura deportiva consolidada?
No se trata de cuestionar su historia como futbolista ni lo que representa su nombre. Se trata de exigir resultados de gestión a quien tiene la responsabilidad de conducir una institución profesional.
El hincha no compra proyectos eternos ni promesas de reconstrucción. Quiere ver planificación, decisiones coherentes y un equipo competitivo.
EL GERENTE DEPORTIVO NO PUEDE SER OTRO NOMBRE PARA LA FOTOGRAFÍA
La temporada 2027 necesita comenzar de una manera diferente. Primero debe existir una idea futbolística; después, elegir al entrenador que pueda desarrollarla. Luego, conformar un plantel equilibrado, con jugadores identificados con el proyecto, experiencia en la categoría y espacio para los futbolistas que han demostrado merecer una oportunidad.
El gerente deportivo debe tener experiencia, autonomía y capacidad real de decisión. No puede convertirse en un intermediario ni en una figura decorativa para respaldar decisiones que se sigan tomando desde otros escritorios.
Si se pretende cambiar la historia, hay que cambiar la manera de hacer las cosas.
TRES AÑOS DESPUÉS, LA PREGUNTA SIGUE SIENDO LA MISMA
Deportes Temuco no necesita encontrar otro culpable para cerrar una temporada. Necesita identificar por qué lleva tres años tomando decisiones que no han conseguido acercarlo al objetivo.
Los entrenadores ya tuvieron que responder. Los futbolistas también. Ahora corresponde que la dirigencia explique cuál ha sido su planificación, qué errores reconoce y qué garantías existen de que el próximo proyecto tendrá una conducción deportiva distinta.
Porque hay una frase que resume perfectamente lo que ocurre en el Germán Becker:
Los técnicos tienen fecha de vencimiento, los jugadores tienen fecha de salida, pero los errores de planificación parecen tener contrato indefinido.
Tres años de fracasos no pueden terminar con una simple renovación de nombres. No basta con cambiar al entrenador, contratar diez futbolistas y presentar una nueva ilusión.
Esta vez la dirigencia tiene que demostrar que aprendió.
Porque el problema de Deportes Temuco no es solamente que no consigue ascender. El problema es que, temporada tras temporada, sigue repitiendo los mismos errores y esperando resultados diferentes.
Y la pregunta que la hinchada tiene derecho a hacer ya no es quién será el próximo entrenador.
La pregunta es: ¿quién se hace responsable de las decisiones que nos tienen nuevamente en el mismo lugar?
foto: azapataaa